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Seminare

Transformation in der Automobilbranche – Zeit für strategische Veränderungen im Mittelstand!

Zielgruppe:

Gesellschafter, Vorstände, Geschäftsführer und Mitarbeiter, die für die strategische Ausrichtung des Unternehmens verantwortlich sind

Referent:
Porsche Consulting GmbH, Tiba Managementberatung GmbH, Feintool System Parts


Beschreibung

Die Zukunftsfähigkeit vieler Unternehmen ist essenziell mit der Fähigkeit verbunden, die zukünftigen Anforderungen der Kunden und Märkte zu erkennen und in innovative Geschäftsmodelle und neu gedachte Prozesse zu übersetzen. Produkte, Technologie, Organisation und Menschen müssen sich wandeln, um im Wettbewerb bestehen zu können. Neue Partnerschaften und Netzwerke entstehen und eröffnen neue Perspektiven. Die Veranstaltung zeigt am Beispiel der Transformation in der Automobilindustrie die Herausforderungen auf, gibt wesentliche Impulse zum Change Management und Einblicke in die Gestaltungsansätze eines Mitgliedsunternehmens.

Anhand konkreter Beispiele von Porsche in den Bereichen Produktion und Supply Chain Management erläutern die beiden Referenten, Philipp Hannes und Moritz Krusch, welche Kernfragen in Transformationsprojekten gestellt werden sollten und stellen konkrete Lösungsansätze und erprobte Vorgehensweisen vor.

Antworten müssen gefunden werden für die strukturellen Änderungen in den jeweiligen Schlüsselbranchen, die Anforderungen der Gesellschaft und Umwelt, den Umgang mit den Möglichkeiten neuer Technologien und den Interessen der Generation Z. Im Workshop mit Herrn Prof. Dr. Wagner werden sowohl Vorgehensmodelle wie auch Schlüsselaktivitäten für die Umsetzung von Change & Transformation aufgezeigt und in Kleingruppen reflektiert.

Anhand eines Praxisbeispiels zeigt Herr Dr. Blümel, wie unter anderem der Geschäftsführung eine zentrale Rolle bei der Initialisierung und Konzeption der Veränderungen sowie der Steuerung von Umsetzungsmaßnahmen zukommt. Dabei wird ausgehend von der damals aktuellen Situation ein grundsätzlicher Change Prozess im Unternehmen begonnen. Die Schritte dieses Prozesses und insbesondere die Umsetzung in die tägliche Praxis werden geschildert.

Themenschwerpunkte
  • Change & Transformation in der Automobilindustrie
  • Auswirkungen von Change & Transformation auf das Unternehmen
  • Rolle der Geschäftsführung in Bezug auf Change & Transformation
  • Vorgehen und Schlüsselaktivitäten in Change & Transformation
  • Beispiel aus der Praxis

Nutzen
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Infos für Sie

Die Teilnahme ist für Mitglieder des Industrieverbandes Blechumformung kostenlos. Da die Teilnehmerzahl begrenzt ist, werden die Anmeldungen nach dem Eingangsdatum vorgenommen.

Bei Überbuchung behalten wir uns vor, die Teilnehmer pro Unternehmen zu begrenzen.

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